Cauzele pot fi multiple, de la lipsa de recunoaștere, la comunicarea insuficientă sau la nealinierea la obiectivelele job-ului sau la misiunea companiei.

Indiferent însă care ar fi cauzele, este clar că liderii trebuie să înceapă să privească engagement-ul angajaților ca pe un obiectiv strategic de business fiindcă acesta duce la o retenție mai bună a oamenilor, la nivele mai mari de productivitate, la o mai bună calitate a muncii și, într-un final, la clienți mai mulțumiți și mai loiali.

Programele de team development pe care vi le propunem pot fi personalizate și adaptate pentru a evidenția și dezvolta factori esențiali ai unui bun engagement precum: încrederea în colegi, leadership-ul – pe cine urmează oamenii și de ce, implicarea personală, comunicarea eficace, asumarea responsabilităților, gestionarea productivă a conflictelor, cum să dai și sa primești feedback util, arta de a convinge, auto-evaluarea propriilor motivații, valori și stil de lucru, satisfacția de a reuși împreună cu echipa șamd. Debriefing-ul va fi 100% centrat pe engagement.

Ca întotdeauna, dă-ne un semn ca să putem personaliza programul astfel încât să se potrivească perfect nevoilor și specificului echipei tale.